Arbeitgeberattraktivität hoch im Kurs: 7 effektive Maßnahmen für Arbeitgeber
Employer Branding ist heute wichtiger denn je, da es den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen kann. Im heutigen Arbeitsmarkt haben potenzielle Mitarbeiter*innen mehr Auswahlmöglichkeiten als je zuvor und suchen oft nicht nur nach einem Job, sondern auch nach einem Unternehmen, das ihren Werten und Bedürfnissen entspricht. Die Arbeitgebermarke, also das Image eines Unternehmens als Arbeitgeber, wird daher zu einem wichtigen Faktor, um Talente zu gewinnen und zu halten.
Arbeitswelt | Lesedauer: 2 min | veröffentlicht am 03. Mai 2023
Zielgruppe: Arbeitgeber, Personalentscheider*innen, Recruiter
Warum Employer Branding?
Ein positives Employer Branding kann dazu beitragen, dass ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, was potenzielle Bewerber*innen dazu ermutigt, sich zu bewerben. Gleichzeitig kann ein gutes Employer Branding dazu beitragen, dass bestehende Mitarbeiter*innen zufriedener und motivierter sind und somit länger im Unternehmen bleiben.
Darüber hinaus kann ein schlechtes Employer Branding negative Auswirkungen auf das Geschäft haben, indem es das Image des Unternehmens beeinträchtigt und potenzielle Bewerber*innen abschreckt. Dies kann zu Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von qualifizierten Talenten führen und letztendlich die Leistung des Unternehmens beeinträchtigen.
Daher ist es wichtig, in ein positives Employer Branding zu investieren, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden – intern sowie extern!
Die effektivsten Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sind …
- 01
Eine positive Unternehmenskultur schaffen:
Eine positive Unternehmenskultur, die von Werten wie
- Offenheit,
- Vertrauen,
- Zusammenarbeit und
- Innovation
geprägt ist, kann dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter*innen wertgeschätzt fühlen und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.
- 02
Personalisierte Karriereentwicklung:
Mitarbeiter*innen schätzen es, wenn sie individuelle Karrierewege und Weiterbildungsmöglichkeiten haben. Unternehmen können dies tun, indem sie maßgeschneiderte Schulungen und Entwicklungspläne anbieten, um Mitarbeiter*innen dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten und Karrieren zu entwickeln.
- 03
Work Life Balance:
Arbeitnehmer legen zunehmend Wert auf eine gute Work Life Balance. Unternehmen können dies durch
- flexible Arbeitszeiten,
- Homeoffice-Möglichkeiten,
- zusätzliche Urlaubstage,
- komprimierte Arbeitswoche („4-Tage-Woche“) oder
- Sabbaticals ermöglichen.
- 04
Mitarbeiterengagement:
Unternehmen sollten darauf achten, ihre Mitarbeiter*innen aktiv in die Entscheidungsfindung und die Lösung von Problemen einzubeziehen, um ihr Engagement und ihre Loyalität zu fördern.
- 05
Transparente und faire Bezahlung:
Mitarbeiter*innen erwarten eine transparente und faire Entlohnung. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Gehaltsstrukturen fair sind und klare Leistungsanreize und Boni bieten.
- 06
Diversity und Inklusion:
Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie eine inklusive Kultur haben, die die Vielfalt und unterschiedlichen Hintergründe ihrer Mitarbeiter*innen schätzt und fördert.
- 07
Attraktive Zusatzleistungen:
Unternehmen können attraktive Benefits wie z.B.
- eine betriebliche Altersvorsorge,
- Gesundheitsvorsorge,
- Mitarbeiterrabatte oder
- betriebliche Kinderbetreuung anbieten.
Wir fassen zusammen
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es viele effektive Maßnahmen gibt, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Einige der wichtigsten Faktoren sind eine positive Unternehmenskultur, klare Karriereentwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitsbedingungen und ein fairer Umgang mit Mitarbeitern.
Unternehmen sollten auch darauf achten, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, indem sie ihre Arbeitgebermarke stärken und ihre Stärken und Vorteile für Mitarbeiter*innen klar kommunizieren. Letztendlich ist die Arbeitgeberattraktivität entscheidend für die Mitarbeitergewinnung und -bindung und kann langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
